Pour que Hitachi, Mitsubishi Electric et Toshiba puissent obtenir des rendements supérieurs dans un tel environnement, nous pensons que les marchés émergents centrés sur la Chine offrent aux entreprises japonaises de nouvelles opportunités en matière de construction d'infrastructures sociales. Même s'il y a des problèmes dans la télévision et les semi-conducteurs, même s'il y a des problèmes dans la télévision et les semi-conducteurs, même s'ils sont victimes de tremblements de terre et d'inondations, ils pourront enfin se réjouir.
Le président de Toshiba (Chine) Tongshan a déclaré que le groupe avait 10 usines en Thaïlande, qui ont toutes subi des inondations. Jusqu'à présent, six usines n'ont pas réussi à reprendre la production et le désastre a été assez grave. Toshiba est un fabricant de téléviseurs et un important fabricant de semi-conducteurs. Toshiba peut réussir dans cette catastrophe naturelle et cette transformation de la structure industrielle. Selon le président Tongshan, il a maintenu de bons avantages et des avantages pour les infrastructures sociales telles que les ascenseurs, l’énergie thermique, l’énergie hydroélectrique et le transport de l’énergie. Sans cette efficacité accrue, Toshiba pourrait être inclus dans le camp Panasonic.
À Chongqing, le président de Ohno (China) Co., Ltd., a déclaré que l'objectif de vente pour la Chine en 2015 était passé de 100 milliards RMB en 2010 à 160 milliards RMB. Notre taux de croissance en Chine est plus rapide que le taux de croissance du PIB chinois. Le président Ohno a dit. Si forte est la raison pour laquelle Hitachi a constaté l'énorme demande d'infrastructure sociale de la Chine. Des machines de construction aux signaux nécessaires dans les chemins de fer, en passant par les ascenseurs nécessaires dans le bâtiment, la construction de réseaux électriques dans les villes intelligentes, Hitachi a intégré des équipements d'infrastructure sociale à l'informatique et ouvert des marchés en Chine. La croissance quinquennale, qui a presque doublé en cinq ans, est ambitieuse.
Cependant, les entreprises japonaises sont confrontées à un problème insurmontable. À l'heure actuelle, environ 80% des Japonais sont dégoûtés de la Chine. Le cabinet Noda a également clairement joué une politique de promotion de la diplomatie de valeur envers la Chine. Les reportages négatifs des médias japonais sur la Chine ont largement dépassé le contenu positif. Bien que les entreprises japonaises fassent encore de gros efforts pour ouvrir le marché chinois, elles ont également réalisé de grandes réalisations. Cependant, lorsque les médias japonais ont parlé du succès de la Chine, ils ont l'intention de remplacer la Chine par un pays émergent et de continuer à faire connaître le succès des entreprises électromécaniques en Chine. Succès dans les pays émergents et continuer à explorer les marchés émergents.
Ce type de succès et de développement continu ira de l'avant dans les domaines plus profonds de l'équipement médical, du traitement des eaux usées, de la conservation de l'énergie et de la protection de l'environnement. Dans ce domaine, les entreprises japonaises et les entreprises locales chinoises ne constituent généralement pas une situation concurrentielle. Il n'y a qu'une concurrence entre les entreprises japonaises d'électromécanique, les entreprises japonaises et quelques entreprises européennes et américaines. Les entreprises japonaises peuvent obtenir de meilleurs résultats. Mais la seule différence entre le Japon et l'Europe et les États-Unis est que trop de médias japonais se concentrent sur la couverture d'informations négatives en Chine. Certains politiciens japonais ont pris le rôle des valeurs restantes au cours du siècle dernier et de l'Europe, ce qui permet d'obtenir en Chine. Les entreprises japonaises plus performantes sont devenues quelque peu réduites. De ce fait, il semble que la part de marché japonaise sur le marché chinois ne soit pas considérablement améliorée par rapport aux entreprises électromécaniques coréennes et européennes.
